ERFOLGSMECHANIK
Die meisten Menschen agieren taktisch. Mit unserem speziell entwickelten, strategischen Ansatz, der sich aus bewährter Praxis (Best Practices) und neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zusammensetzt, setzen wir Ihre strategische Ausrichtung und Ihre Themen um.
Wir gestalten die Entwicklung von Führungskräften, Teams und die Implementierung von neuen Prozessen und Visionen nachhaltig und effektiv.
Dabei setzen wir die Tools und Methoden ein, die auf Ihre Themen und zu Ihrer Organisation passen.
DIE METHODIK DER ZUSAMMENARBEIT
1. Diagnostics
Im ersten Schritt geht es darum, Ihre Fragestellungen, Ihre Situation und Ihr Unternehmen kennenzulernen. Sie profitieren sofort von der gewonnen Klarheit durch die "Easy Hacks" - kleine Stellhebel und Veränderungen, die Sie sofort umsetzen können und Sie schneller Ihre Ziele erreichen lassen.
2. Pre-Chievement
Im Anschluss geht es and die Zielsetzung. Wenn Sie auf Ihre Erfolge zurückblicken, dann wissen Sie welche Faktoren und welche Kennzahlen ausschlaggebend waren. Das Prinzip wenden wir auf Ihre strategische Zukunftsplanung an.
3. Upgrade
Die meisten Beratungen hören eine Stufe vorher auf, die meisten Trainingsunternehmen setzen hier erst an. Wir wollen Sie auf den Pfad der Umsetzung bringen und begleiten, sodass Sie teure Fehler und Überraschungen vermeiden, stattdessen effektiv zu Success Storys und Meilensteinen gelangen.
4. Performance
Unser Ziel ist, dass Sie Ihre Ziele und neue Standards nachhaltig erreichen. Auch ohne uns. Deshalb sorgen wir in dieser Phase dafür - neben der Einrichtung eines strategischen Controllings - mit dem richtigen Fine-Tuning, dass Sie auf Erfolgskurs bleiben.
DIE 7 GRUNDPRINZIPIEN
VON MB INSPIRATIONS
I.
Jedes Unternehmen hat ungenutzte Potenziale
II.
Es gibt mindestens 5 Stellschrauben, mit denen Potenziale realisiert werden können
III.
Die Realisierung von Potenzialen erfordert einen Transformationsprozess
IV.
Erfolgreiche Transformation gelingt durch systematische Methodik
V.
Durch die Komponenten Transparenz, Motivation, und Expertise wird die Funktionalität der Methodik gewährleistet
VI.
Unmittelbare Potenzialrealisierung braucht eine strategische Dimension
VII.
Wir sind der Überzeugung, dass das Realisieren von Potenzialen durch Transformation über Beratung, Training und Coaching hinaus geht.