ERFOLGSMECHANIK

Die meisten Menschen agieren taktisch. Mit unserem speziell entwickelten, strategischen Ansatz, der sich aus bewährter Praxis (Best Practices) und neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zusammensetzt, setzen wir Ihre strategische Ausrichtung und Ihre Themen um.

Wir gestalten die Entwicklung von Führungskräften, Teams und die Implementierung von neuen Prozessen und Visionen nachhaltig und effektiv.

Dabei setzen wir die Tools und Methoden ein, die auf Ihre Themen und zu Ihrer Organisation passen.

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DIE METHODIK DER ZUSAMMENARBEIT

1. Diagnostics

Im ersten Schritt geht es darum, Ihre Fragestellungen, Ihre Situation und Ihr Unternehmen kennenzulernen. Sie profitieren sofort von der gewonnen Klarheit durch die "Easy Hacks" - kleine Stellhebel und Veränderungen, die Sie sofort umsetzen können und Sie schneller Ihre Ziele erreichen lassen.

2. Pre-Chievement

Im Anschluss geht es and die Zielsetzung. Wenn Sie auf Ihre Erfolge zurückblicken, dann wissen Sie welche Faktoren und welche Kennzahlen ausschlaggebend waren. Das Prinzip wenden wir auf Ihre strategische Zukunftsplanung an.

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3. Upgrade

Die meisten Beratungen hören eine Stufe vorher auf, die meisten Trainingsunternehmen setzen hier erst an. Wir wollen Sie auf den Pfad der Umsetzung bringen und begleiten, sodass Sie teure Fehler und Überraschungen vermeiden, stattdessen effektiv zu Success Storys und Meilensteinen gelangen.

4. Performance

Unser Ziel ist, dass Sie Ihre Ziele und neue Standards nachhaltig erreichen. Auch ohne uns. Deshalb sorgen wir in dieser Phase dafür - neben der Einrichtung eines strategischen Controllings - mit dem richtigen Fine-Tuning, dass Sie auf Erfolgskurs bleiben.

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DIE 7 GRUNDPRINZIPIEN
VON MB INSPIRATIONS

I.

Jedes Unternehmen hat ungenutzte Potenziale

II.

Es gibt mindestens 5 Stellschrauben, mit denen Potenziale realisiert werden können

III.

Die Realisierung von Potenzialen erfordert einen Transformationsprozess

IV.

Erfolgreiche Transformation gelingt durch systematische Methodik


V.

Durch die Komponenten Transparenz, Motivation, und Expertise wird die Funktionalität der Methodik gewährleistet

VI.

Unmittelbare Potenzialrealisierung braucht eine strategische Dimension

VII.

Wir sind der Überzeugung, dass das Realisieren von Potenzialen durch Transformation über Beratung, Training und Coaching hinaus geht.

 

FALLBEISPIEL I

Kunde:
Führender Vertragsgroßhändler von KFZ-Teilen und Hausgeräten


Projektzeitraum:
6 Monate


Bereich:
Culture Change


Mission:
Integration dreier Standorte und Lösung bestehender Konflikte

Culture Change

 Change-
Management

 Konflikt-management

 Moderation

 Mitarbeiter-motivation

 Personal
Management

Teambuilding

Best
Practice

Phase 1
Ursachenidentifikation und Definition Soll-Zustand

Phase 2
Durchführung von Workshops, um Soll-Zustand zu operationalisieren


Reporting

Phase 3
qualitative Ergebnisfixierung anhand weiterer Interviews

IST-Analyse

IST-Analyse

FALLBEISPIEL II

Kunde:
Führender Hersteller und Spezialist von Befestigungssystemen

Projektzeitraum:
9 Monate

Bereich:
Culture Change/Marketing

Mission:
Strukturierung mehrerer Landesgesellschaften und Implementierung einer einheitlichen Digitalstrategie

Zielsetzung

Strukturierung der Kommunikationswege und Plattformen

Struktureinführung unter Berücksichtigung interkultureller Aspekte

Aktionsplan

Erarbeitung von Best Practices

IST-Analyse

Kick-off

Entwicklung & Implementierung Marketingstrategie

Practice Journey

Implementierung und KPI-basiertes Controlling

Transformation

IST-Analyse